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Aktienanalyse von Ocado

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Der Konzern

Vision und Strategie

„Die Art und Weise verändern, wie die Welt einkauft.
Wir sind dabei, das Einkaufen zu verändern, indem wir unser einzigartiges Wissen und unsere inspirierte Kultur nutzen, um es so einfach und effizient wie möglich zu gestalten. Unsere innovativen Technologien und unser gemeinsames Know-how verschaffen unseren Partnern einen kontinuierlichen Vorteil, damit sie ihrerseits ihren Kunden den bestmöglichen Service bieten können.

Unsere Werte leiten die Art und Weise, wie wir in unserem vielfältigen Netzwerk von Geschäftsbereichen arbeiten und eine engagierte und aufgabenorientierte Kultur aufbauen, die ihrerseits am besten geeignet ist, für alle unsere Interessengruppen einen Mehrwert zu schaffen.“

Gemeinsam mit dem Joint-Venture-Partner M&S investier Ocado weiterhin in Ocado.com, dem derzeit weltweit größten engagierten Online-Lebensmitteleinzelhändler. Ocado.com ist jetzt einer von neun globalen Partnern, die alle zu den innovativsten und zukunftsweisendstensuchende Lebensmittelhändler in der Welt, deren Online-Geschäfte durch die Ocado Smart Platform (OSP) ermöglicht werden oder werden sollen.

Ocado Solutions treibt führende Einzelhändler weltweit an. Das globale Netzwerk marktführender Einzelhändler, die mit Ocado Solutions zusammenarbeiten, wächst. Während Ocado mit den Partnern wichtige Meilensteine erreicht und mehr Einzelhändler auf die Ocado Smart Platform bringt, wird in die Mitarbeiter und Technologie investiert.

 

 

Warum in Ocado investieren?

  1. Der Online-Lebensmitteleinkauf ist in den meisten Märkten der am schnellsten wachsende Kanal, aber der Marktanteil ist immer noch deutlich niedriger als bei allgemeinen Warengruppen
  2. Da Ocado den weltweit führenden reinen Online-Lebensmittelhändler aufgebaut hat, hat Ocado einzigartige, proprietäre Produkte und Technologie für die Abwicklung von Online-Lebensmittelgeschäften entwickelt
  3. Ocado verpacket und lizenziert ihre führende Technologie an andere Einzelhandelspartner weltweit als OSP
  4. Wir behalten einen 50%-Anteil am Joint Venture Ocado Retail, dem am schnellsten wachsenden Lebensmittelhändler auf dem britischen Markt, einem wichtigen Prüfstand und einem geschätzten Partner.
  5. OSP bietet eine überlegene Kundenerfahrung und beispiellose Effizienz, die es den Partnern ermöglicht, ihre Umsätze zu steigern und Marktanteile zu gewinnen, und zwar profitabel und nachhaltig.
  6. Das Geschäftsmodell basiert auf einem tugendhaften Zyklus von Wachstum, Investitionen und Innovation, mit Netzwerkeffekten, die durch die Skalierung unseres Kundenstamms noch verstärkt werden.

 

 

Strategische und Operative Highlights

  • Ocado hat ein 50:50-Joint-Venture mit M&S gegründet. Infolge dieses Geschäfts ist Ocado Retail in einem ein noch besserer Ort, um stark zu wachsen, und die Ocado-Gruppe hat Ressourcen, um sowohl das Lösungsgeschäft auszubauen als auch Innovationen für Partner, einschließlich des Joint Ventures.
  • Das Unternehmen unterzeichnete sein sechstes und siebtes internationales Abkommen des OSP in Australien und Japan mit führenden Einzelhändlern Coles und Aeon. OSP wird nun das Online-Lebensmittelgeschäft antreiben von neun der weltweit innovativsten und zukunftsorientiertesten Einzelhändler: Ocado Einzelhandel, Morrisons, Bon Preu, Groupe Casino, Sobeys, ICA, Kroger, Coles und Aeon.
  • Ocado hat seine Partnerschaften in Kanada und im Vereinigten Königreich mit beiden Sobeys und Ocado Retail ausgeweitet.

 

  • Trotz der Auswirkungen des FCKW-Brands von Andover hat Ocado ein zweistelliges Auftragswachstum im Ocado-Einzelhandel zeigen können. Ocado Retail hat den Umsatz und Marktanteil deutlich gesteigert. Aktive Kundenzahlen sind um 10,3% auf 795.000 gewachsen, und die Zahl der Bestellungen pro Woche liegt jetzt im Durchschnitt bei über 325.000.

 

 

Transformative Technologie

Künstliche Intelligenz, Robotik, Big Data, Digitale Zwillinge, Internet der Dinge

Wie reagieren die Märkte darauf?
Wir leben in einer Welt mit immer höheren Erwartungen der Verbraucher. Trends wie Unmittelbarkeit und Personalisierung haben einen großen Einfluss auf die Auswirkungen auf die Gesellschaft. Heute wollen die Verbraucher in maßgeschneiderten Online-Shops und das breiteste und frischeste Angebot an Produkten die in kurzer Zeit an ihre Tür geliefert werden. Es gibt keinen Platz für Fehler.

Innovation Diese Markttrends waren die wichtigsten Triebkräfte für Fortschritte in Künstlicher Intelligenz (KI), Robotik und Automatisierung. Es gibt interessante Möglichkeiten in Bereichen wie vertikale Farmen und sogar autonome Fahrzeuge.

 

 

Was dies für die Ocado-Gruppe heute bedeutet

Künstliche Intelligenz
Die KI-Fähigkeiten ermöglicht es dem Kunden, ihre Bestellungen in personalisierten virtuellen Geschäften außergewöhnlich schnell auszuführen, wodurch das Online-Shopping-Erlebnis angenehmer als je zuvor wird. Auf der letzten Meile optimiert die KI die Lieferwagen-Lieferrouten in Echtzeit, so dass die Routen, die morgen gefahren werden, noch effizienter sein werden als die, die heute gefahren werden.

 

Automatisierung und Robotik
Ocado hat einige der fortschrittlichsten Robotik- und Automatisierungsfähigkeiten entwickelt, die es gibt und ist davon überzeugt, dass die einzigartigen Bots und Saugnapftechnologie es es ermöglicht, die Kommissionierung und Verpackung von Kundenaufträgen zu automatisieren, um ein breites, frisches Lebensmittelsortiment schnell, vorhersehbar und mit der geringsten Rate an Lebensmittelabfällen in der Branche zu liefern. Das Unternehmen ist ständig dabei, Angebote zu optimieren, indem Daten genutzt werden um “digitale Zwillinge” der physischen und digitalen Bestände zu erzeugen, die es uns ermöglichen, ihre Prüfung, Bewertung und Optimierung zu umgehen.

Was dies für die Ocado-Gruppe morgen bedeutet: Die Fähigkeiten im Bereich “Digitale Zwillinge” ermöglichen es, neue, hoch optimierte Paradigmen für die Plattformen, die sonst außer Sichtweite bleiben. Mit Blick auf die Zukunft, Investitionen in Unternehmen wie Robotik-Start-up Karakuri und virtuelle Bauernhof-Unternehmen Infinite Acres und Jones Foods öffnet dieses die Tür für neue Innovationen in hochgradig synergetischen Bereichen.

Dank des Instant-Shop-Algorithmus können mehr als 50 Artikel in drei Minuten gekauft werden. Im letzten Jahr wurden 620.000 Simulationen durchgeführt, die über 2 Millionen Stunden Lagerlaufzeit abdecken.

Der aktuelle Wettbewerbsvorteil wird durch die Stärke des Kollektivs gestärkt, das heute aus neun Partnern besteht.  Dieses Netzwerk positioniert Ocado und als “Innovatoren” innerhalb der Technologiekurve.

 

 

Risikofaktoren

Hauptrisiken

  • Auswirkungen von Brexit auf die Gruppe. Die Gruppe verfolgt weiterhin aufmerksam die rechtlichen und politischen Entwicklungen im Prozess des Austritts Großbritanniens aus der EU (“Brexit”).

 

Technologie

  • Ein signifikanter Anteil der Komponenten in der Automatisierung, Lager-, Liefer- und Wartungsausrüstung, die in Ocados Operationen werden aus der EU importiert. Die Gruppe hat zuvor Vorbestellungen von Ersatzteilen als Puffer gegen Lieferunterbrechungen.
  • Die Gruppe ist eng in eine Reihe von EU-Kooperationen eingebunden Forschung und Entwicklung. Obwohl die EU-Finanzierung wichtig ist, ist der Zugang zu EU-basierten akademischen Fähigkeiten, Kenntnissen und Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen ist wichtiger. Es wird erwartet, dass die bestehende Finanzierung fortgesetzt wird und dass das Vereinigte Königreich einen alternativen Rahmen für den Fall vorschlagen wird, dass die EU-Finanzierung zurückgezogen wird.
  • Die Technologie- und Ingenieurteams von Ocado Solutions entwerfen Ausrüstung für britischen und internationalen Partner. Wenn die britische Zertifizierung nicht mehr anerkannt wird, oder es gibt eine Divergenz zwischen britischen und EU-Standards. Die Gruppe hat sich mit Lieferanten, Partnern und externen Berater, um Lösungen für diese Risiken für ihr Geschäft zu finden.
  • Mit der Unterzeichnung mehrerer Verträge mit Ocado Solutions auf der ganzen Welt steigt der Druck auf die globale Lieferkette von Ocado. Die Einhaltung der lokalen Standards in jedem Land, die logistischen Herausforderungen der globalen Reichweite, zu Importzöllen und Rekrutierung und Ausbildung von lokalen Experten. Die zunehmenden Risiken im Zusammenhang mit der Unterbrechung der Lieferkette gelten als aufkommendes Hauptrisiko.
  • Risiko, dass das Transformationsprogramm keine nachhaltige operative Infrastruktur liefert, die in der Lage ist, die Anforderungen für mehrere Ocado Solutions-Aufträge gleichzeitig an vielen internationalen Standorten effektiv auszuführen und gleichzeitig ausreichende Management-, Technologie- und Ingenieursfähigkeiten bereitzustellen.

 

 

Quellen

Ocado Quartalsbericht – Q1 Geschäftsjahr 2020
Ocado Geschäftsbericht – Geschäftsjahr 2019
Ocado Geschäftsbericht – Geschäftsjahr 2018
Ocado Geschäftsbericht – Geschäftsjahr 2017
Ocado Geschäftsbericht – Geschäftsjahr 2016
Ocado Geschäftsbericht – Geschäftsjahr 2015
Ocado Geschäftsbericht – Geschäftsjahr 2014

 

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Weitere Informationen finden Sie in den Investor Relations von Ocado.

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